7月16日上午，集团半年工作会在总部三楼会议室召开。会议全面总结了集团上半年各项工作开展情况，为下半年工作明晰目标和思路，确保全年各项目标任务的圆满完成。

      上午的会议由集团工会主席李国胜主持，总经理李桂君首先作2022年半年工作报告。报告指出，今年上半年，国内疫情多点暴发，产业链供应链受到较大冲击，同时，国际上不稳定因素增多，中国经济发展的外部环境持续恶化。在内忧外患的市场夹击下，磷化工行业保持了相对稳定，新能源汽车产业和储能电池产业的高速发展，大幅带动了磷酸铁锂的电池需求，川东在上半年里抓住了行业红利，上下齐心，创造了历年来同期最好效益。

　　报告在肯定成绩的同时，指出了工作中存在的问题，例如成本控制不力，质量问题频发，安全事故较多、产销矛盾等等，面对新形势下的新问题，部分员工认识不足，危机管理和忧患意识亟待加强。报告还指出，今年上半年个别基地“六无”管理较去年下半年有所回潮，必须强化各种管理手段，促进“六无”工作的持续推进。报告还对下半年各地的生产、经营、管理等方面的工作做了部署安排。

　　李总说，川东60多年来经历的风风雨雨不计其数，虽然当前疫情和国内外政治环境给企业的生产经营带来一定的冲击，但也带来了机会和契机。近一年来，我们抓住了百年难遇的市场机遇，进入了加速发展的快车道，取得了历史性佳绩。如今随着市场回归正常，我们也将以更理性和务实的心态去面对川东的未来，我们坚信，困难只是暂时的，面对困难，高擎川东精神的大旗，顺势而为，化危为机，必能再上新的台阶。

　　董事长高光凡在上午的会议最后发表重要讲话，他说，当前的市场形势虽然困难，但仍有大把机会，川东要在经济低迷的情况下坚持原料、产品低库存的“双低”方针，寻找一切机会抓市场，抢订单。高董随后对生产、技改、管理等方面的工作作了强调，并对规范提升管理水平提出了新的要求。

　　在下午的讨论发言会上，公司领导和各基地、总部经营部门的负责人结合各自工作作了交流发言，大家围绕李总的报告和高董的讲话进行了深入细致的讨论，对下半年的工作进行了计划安排。

　　集团党委副书记夏怡对下半年在集团启动“新川东新故事”系列二征集活动作了宣传和动员，希望总部和各基地在10月中旬完成川东建厂50年至今十余年里川东故事的采写任务，为促进川东新时期的文化传承，推动企业文化核心价值观的践行和落地奠定基础。

　　会议最后，李总以“理清思路，强化管理，明确职责，再上新台阶”作为半年会议成果的总结，希望各地把会议成果转化为下半年工作的实际效果，发扬艰苦奋斗，雷厉风行，说干就干的川东精神，争取实现更大的效益。

　　集团领导班子、重庆总部和柳城、福泉、开阳、万盛、乐山基地导班子及部分管理人员60余人参会。